今年59岁的马启洲是荆州区人民检察院检委会委员，曾任该院检察院党组成员。1998年，他就已退居二线。去年，区检察院启动绩效考核系统。在填写日志的首页上，一句“我今天做了什么?”再次点起了这位老检察官的拼搏激情。

“作为老同志，我们就要站好最后一班岗，特别是有了这个平台展示业绩，如果我们落后的话，就觉得脸上无光。”马启洲说。

虽然退职多年，明年就要退休了，但马启洲丝毫不放松对自己的要求，他认为，绩效考核这个平台正是他辛勤

耕耘的记载本，也会成为他告老还乡后的一份荣誉册。

区人民检察院人员众多、年龄老化，在推进绩效考核过程中，他们重视过程管理，重视制度约束，重视分任务、分项目部署推进，每月有计划，实施过程中，有督办检查，每天有日志记录，分项目有科室负责人、分管院长的打分评价。也正是这种细致的过程管理，让干警觉得有归宿感、荣誉感和使命感。

与老同志一样，该院的青年干部对绩效考核制度也非常欢迎。“在付出自己辛勤努力，做出了一定工作成绩的时候，也能及时地被同事和相关领导所知晓，这些对我们年青同志非常有激励意义。”该院30岁出头的公诉科副科长张爱蓉说。因工作原因，她在单位的时

间并不多，常常打交道的是嫌疑人、受害人、辩护人和法官。绩效考核平台运行后，她觉得能够激励像她这样的一批年青人更好地去完成工作任务。

而晒出的实绩与奖惩挂钩也是确保绩效考核出实效的关键之一。区人民检察院通过网上晒业绩，每月评分小结，年终将考核成果充分运用，激励了全院干警的工作积极性和主动性，业务工作得到了全面提升。

区人民检察院检察长夏叶林告诉我们，荆州区绩效考核体系是把结果管理变成了过程管理，从而推动工作出成效。同时，区检察院把考核结果与干警评先表优、职绩晋升等挂起勾来，出现了人人思工作、人人想干事、个个创先争优的工作局面。