（中华铁道网通讯员 陈静）为认真贯彻落实集团公司近期召开的安全工作会、党委三届十次全委（扩大）会和2012年工作会等会议精神，广州通信段岳阳车间按照通信段党委要求，通过记名传达到每一名干部职工，引导干部职工深入领会会议精神，细化“强化基础、提高质量”目标措施，加快推进安全风险管理，切实抓好各项工作落实。

一是传达贯彻抓好学习。该车间首先召开管理人员及专业技术人员学习会议，班子成员、专业技术管理人员及各工区班组负责人参加，迅速学习集团董事长、总经理李文新，党委书记甄忠义所作的重要讲话，并就抓好全车间深入学习贯彻进行详细部署和安排。充分利用车间党支部会议、党课、职工政治学习、班组会等形式，在车间班子、干部队伍、党团员骨干及职工群众四个层次进行专题组织学习集团公司安全工作会议精神，进一步扩大学习覆盖面，营造浓厚学习氛围。

二是利用载体抓好宣传。该车间充分发挥宣传阵地的作用，利用简报把集团董事长、总经理李文新，党委书记甄忠义重要讲话精神传递到工区班组，并提出贯彻落实的具体要求。采取更换板报、橱窗等多种形式，将董事长、总经理李文新对集团推进安全风险管理工作提出四点要求和党委书记甄忠义就进一步提高认识、落实责任，全面推行安全风险管理提出四个方面要求进行了揭示，大力宣讲集团公司安全工作会议精神和集团相关工作要求，组织干部职工共同反思车间安全生产、成本控制方面存在的问题，充分认清安全管理、经营管理面临的深层次问题，教育职工树立安全风险意识，有效控制安全风险的过程，进一步把握安全生产规律，提升安全责任意识和控制意识。广泛宣传加快转变铁路运输发展方式、提高运输质量和效益的重大意义。车间共出宣传板报3块，班组宣传园地全部更新，营造了浓厚舆论氛围。

三是紧贴实际抓好落实。该车间从思想认识、安全风险管理、作业卡控、职工“两纪”、干部作风、工作落实及队伍稳定等方面组织专题研讨，查找安全管理的风险点和经营管理的关键点，进一步细化车间安全卡控措施和成本控制办法，全面推进工作落实。要求每名党员干部结合工作实际、结合讲话精神，深刻领会会议精神实质，结合岗位分工，认真研究工作创新的思路方法，明确推进方向目标，做到融汇贯通、学用结合，加强对通信作业的安全过程控制，对发现的安全隐患及时采取控制措施，确保生产安全持续稳定，引导干部职工全力保安全、保效益。同时，车间党支部将严格按照“基层组织建设年”的要求，把推行安全风险管理作为运输一线党组织创先争优的重要内容，引领车间全体党员在安全风险管理中发挥积极作用。