（中华铁道网通讯员 蔡生荣）4月16日18时，朔州车务段五寨站胜利实现安全生产9000天，创建站以来最好成绩，受到车务段人均500元安全奖励。

位于宁岢线[北同蒲线宁岢支线] 的五寨站, 隶属于太原铁路局朔州车务段, 车站为三等中间站, 现有干部、职工92名, 管辖三条煤炭专用线(其中: 万吨装车线8条, 普通装车线2条), 站内铁路货场一个, 负责周边三省八县各种物资的到发, 车站年运量1830万吨, 运瑜总收入20.8亿元。

随着大秦线运量的不断增加，作为宁岢线上的装车大户，面对站内到发线路少，装车点分散，新职人员多、关键作业盯控难度大，安全生产不易卡控等困难，车站一班人，迎难而上，从制度、管理人员分工入手，认真研究、探讨解决问题的切入点，先后根据车站的实际，制定和完善各种规章制度20余个，并针对管理人员专门制定了“五寨站管理人员检查盯控定量标准及重点内容”, 计二大项, 五十一条内容, 进一步规范了车站管理人员一班工作标准及量化指标, 实现了全天候, 全过程的作业盯控, 有效杜绝了作业中死角、盲区的出现。在完善制度的基础上, 车站对每列装车的全过程作业进行细化、分解, 责任到人, 对作业中每一个关键点, 都规定专人进行盯控, 并充分发挥班组长（值班站长）作用, 放手让他们行使职责，在一班工作中，无论行车、客货，都要负起管理责任，从而确保了“装一列车，保一路平安” 理念的实现。截止１６日，车站共计装车７４３９８辆，发送吨完成５９０万吨，均未出现超、偏载和加固不符合规定的问题，实现运输收入5.8亿元。在抓落实的过程中，对职工作业中发生的“两违”问题，坚持了“事不过夜”抓整改，在考核责任人的同时，盯控干部、班组长同样受到经济处罚，一季度，车站管理人员及班组长受到考核２．３万余元，从而有效避免了各级管、控人员“在岗不作为” 现象的发生。由于车站领导在执行制度上不走过场，工作中敢于较真，职工遵章守纪，尽职尽责地工作，全站干部丶职工心往一处想，劲往一处使，同心同德换来了车站安全生产９０００天的好成绩。