连日来，江岸车辆段采取四项举措认真抓好技师和高级技师队伍的“建、管、用”工作，充分发挥技师和高级技师示范引领作用。

为落实部、局加强对高技能人才队伍建设的要求，建立一支业务突出、技能高超的技师和高级技师队伍，江岸车辆段采取四项举措认真抓好技师和高级技师队伍的“建、管、用”工作，充分发挥技师和高级技师示范引领作用，促进全段职工整体素质的全面提高。一是提供平台。该段为技师和高级技师履行职责提供必要的条件，给予技术、设备、材料、物资上的支持，给予他们展现技能的最大舞台；二是明确任务。该段在坚持技师和高级技师不脱离生产一线的前提下，合理安排他们工作，注重安排技师和高级技师解决本职业（工种）关键性的操作技术和生产中高难度技艺、工艺等难题，积极组织他们参与全段技术革新、技术改造、技术攻关、复杂设备的操作、调试、维修和排除事故隐患等工作；三是加强管理。该段完善了技师和高级技师管理考核办法，对技师和高级技师的业务水平、劳动态度、工作业绩进行全面考核，并重点抓好动态考核、年度考核和任期考核，对考核不合格的技师和高级技师，该段将给予解聘处理；四是发挥作用。该段通过不断组织技师和高级技师进行技术攻关、技术表演、技术交流、技术咨询、技术讲座，举行技师和高级技师的技术成果发布会，总结推广技师和高级技师的先进作业方法，传播技师和高级技师的绝招和经验，充分发挥技师和高级技师的“传、帮、带”作用，真正达到实现全段职工队伍人员精、素质高、队伍强的目的，为铁路运输安全生产提供强有力的人才保证。