5月13日,梁园区建设街道办事处凝心聚力,创新工作方法,探索出了一张规划图、一班人员、一套制度的三个一工作措施,认真做好拆迁居民的思想工作,有序有效有力推进了郑徐高铁安置项目康城花园建设进度。 一张规划图,就是按照郑徐高铁安置项目总体规划,配
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5月13日,梁园区建设街道办事处凝心聚力,创新工作方法,探索出了“一张规划图、一班人员、一套制度”的“三个一”工作措施,认真做好拆迁居民的思想工作,有序有效有力推进了郑徐高铁安置项目康城花园建设进度。
一张规划图,就是按照郑徐高铁安置项目总体规划,配合有关部门编制了科学详尽的安置规划图。并围绕社区定位、规划结构和布局、住宅和公共建筑造型设计等科学内容编制了修建性详细规划和说明书,同时将规划效果图喷绘成大图在安置点大幅张贴,告知基层干群。安置点建设有了规划图的指引,有效避免了盲动和蛮干,明晰了思路,提高了工作效率。
一班人员,经街道党工委会议专题研究,由党工委成员亲自挂帅,抽调办事处内骨干力量,驻村建立拆迁指挥部,同时制作了指挥部吊牌,购置了办公设施。按照“一班人员,一干到底”的工作思路,抽调人员必须全部到位并有序开展工作,避免了无人干事、无人管事的不良现象,提高了工作主动性。
一套制度,就是按照党工委会议决定事项,办事处统一制作指挥部工作流程,分别从指挥部工作纪律要求、任务分解落实、协调督办、奖惩办法、责任追究等方面建立了科学系统可操作的规章制度,同时将制度规范上墙,组织指挥部全体成员学习并遵守。按照“按制度管人、依制度办事”的工作思路,一套制度避免了乱干、胡干甚至不干的现象,照章行事的工作机制得以建立,为确保拆迁任务的完成提供了制度保障。
截至目前,三个一”工作措施的积极推行,有效破解了拆迁这道难题,调动了办事处、村干群积极性,有力推进了郑徐高铁安置项目拆迁工作的顺利进展。