（中华铁道网通讯员 肖庆云 林创辉）近期，东莞东客运段针对客运系统“六条红线”问题，采取加大研判、检查、整改、考核“四项”举措，切实提升现场安全控制力,“红线”问题得到有效控制。

加大研判力度。组织相关业务科室及车队对“六条红线”问题进行逐条分析，详细解读，制定相应防范措施。

加大检查力度。将下发《安全“红线”问题通知书》计入检查人员及所属部门当月发牌量化指标，加大现场“红线”问题的检查卡控力度。

加大整改力度。对接到《安全“红线”问题通知书》的部门，由段包保领导组织召开扩大分析会，期限整改回复，并由段党政正职在安全质量考核系统内系统上确认销号。

加大考核力度。将触犯“红线”问题纳入月度安全质量综合排名考核。对被下发《安全“红线”通知书》的干部或管理人员给予诫勉谈话，并考核300元；对作业人员给予离岗培训3个月，并考核200元；对各班组一个月内连续两次、连续两个月或年度内共四次的给予正副列车长撤职处分；对个人年度共三次的长期工调离现岗位，劳务工退回劳务公司。