（中华铁道网通讯员 程彩霞）太原北车辆段正处于扩能改造关键时期，为了尽可能多完成任务，从上到下都在排除万难、竭尽全力！近日，段党委要求全体包保干部每天必须深入现场时间达到30%以上，车间干部50%以上，深入现场必须劳保穿戴整齐，做到“四动”：动手、动脑、动嘴、动心。

“动手”即为：管理干部每日深入现场必须身先士卒，和职工一起苦干、实干，哪里需要哪里帮，为多出车而多出力。“动脑”即为：深入现场，对所发现之问题要勤于思考、深入思考、挖掘源头，发现问题及时解决。“动嘴”即为：就是要多和职工沟通交流，真切了解职工思想状态及工作生活中的实际困难，做到及时为职工疏解心中的郁结，解决实际问题，为职工排忧解难。“动心”即为用心，深入现场，更要深入人心。无论是关乎安全生产的事还是关系职工的事，都要当做是大事来想、来办。

“四动”工作法实施以来，短短数日便见实效。管理干部工作不懈怠用心干、问题抓细节用心管的工作作风带动了大伙的干劲，拉近了干群关系，职工问题得到满意解决，许多生产上的惯性问题也迎刃而解。管理干部深入现场，深得人心，确实起到了关键时期“稳固胶”、“活性剂”和“润滑剂”的作用，促进了全段上下凝心聚合力、同心保安全，推动了我段安全生产持续稳定。