近日，记者在合（肥）福（州）铁路江西段建设工地了解到，施工部门正在按照施工组织计划稳步推进工程施工。这是南昌铁路局有序推进在建项目建设的一个缩影。

为抓好在建项目建设，南昌局在做好前期准备和资金筹措工作的基础上，根据铁道部下达的投资计划，细化建设工期。他们把标段工程分解到每年、每季度和每个月，把重点控制工程和计划开通项目分解到每旬和每周，对施工进度实行动态监控、实时管理。该局强化施工重点工作的督促落实，加强管理，配足配强现场人员、设备，落实技术方案，及时协调解决现场存在的各类问题。专业处室对项目施工组织加强指导，及时掌握现场动态，提出针对性处理意见，督促项目按计划推进。

与此同时，南昌局千方百计提高项目建设的管理水平。在严格执行建设程序、建设标准和施工组织设计方案的基础上，他们落实好建设项目的安全、质量、工期、投资控制等管理责任；积极推行施工“架子队”标准化管理，健全工程质量安全保证体系，严防偷工减料、违法分包转包和质量安全事故；加强建设资金管理，严格变更设计审批和概算清理，规范验工计价，禁止挤占、挪用建设资金。