（中华铁道网通讯员 房宇栋）连日来，太原北车辆段榆次运用车间结合自身实际，认真制定工作计划，查摆安全隐患，确保安全生产月期间安全生产有序可控。

这个车间强化组织领导，营造浓厚氛围。车间成立了以主任、总支书记为组长的活动领导小组。车间把安全生产月的宣传与安全风险管理知识的学习与教育结合，制作了黑板报6期，悬挂宣传条幅6幅，张贴宣传标语15条，结合自身实际开展了安全警示教育周、安全宣传咨询日、安全文化周的活动，使干部职工加深了对安全风险管理知识的理解，提高了干部职工的安全责任意识和主动意识。

这个车间制定了周密的活动计划，结合季节性的重点工作，组织了贴近生产现场的应急救援安全风险培训1次，防洪应急演练5次，每个作业场都组织所有职工进行了人身安全教育，对空压机等特种设备进行了隐患排查，从而强化了职工业务素质，提高了职工的安全意识，确保了设备的正常运行。

车间坚持不走过场，不留死角，加大问题的整改力度，务求取得实效。对检查和发现的问题按照安全意识、业务技能和生产设备等进行了分类梳理，制定了整改措施，有15个问题进行了立即整改，4个问题进入问题库，由车间督办作业场限期销号，1个问题由车间联系上级业务部门协调解决，同时车间还明确了责任人和班组，对问题整改情况进行抽查和复查，确保取得实效，进一步夯实了安全基础。