（中华铁道网通讯员 余葆青）大同工务段党委注重上下协同、点面结合发挥党组织和党员作用，通过抓实四个“三三”，确保迎“七一”、献厚礼期间安全平稳。

党员干部三多三少。要求段机关党员干部多去车间班组现场办公，少坐在会议室里喝茶开会；要求车间党员干部多去现场检查发现问题，少待在办公室遥控指挥；要求全段党员干部多想想能为迎“七一”实实在在干点什么，少琢磨搞点形式主义的官僚虚假行为。

党员职工三比三看。要求党员职工比谁在迎“七一”期间的出勤上道率高，看谁为迎“七一”做的无私奉献大；比谁检查发现的设备问题多，看谁盯住问题记名整修的好；比谁在现场安全盯控得细致严密，看谁对安全关键卡控得全面到位。

车间党总支三抓三促。要求车间党总支抓安全形势与险情案例宣讲，促安全思想认知提高；抓迎“七一”安全重点、难点突破，促党组织安全立项攻关能力增强；抓党员和职工队伍思想动态分析，促迎“七一”、保安全干劲增长。

班组党支部三盯三防。要求班组党支部盯严设备检查和整修，防止设备动态偏差重复出现；盯住安全预想和作业过程，防止“两违”特别是惯性违章发生；盯牢道口看守、护网状况和设备巡检，防止路外人员干扰运输秩序与破坏铁路的行为。