（中华铁道网通讯员 严模纲）为全面推进安全风险管理，切实解决安全管理及干部作风等方面问题，贯彻落实＂6.11＂全路电视电话会议精神及局＂6.15"安全电视电话会议工作要求，麻城车务段结合工作实际，开展以查管理、查作风为主要内容的安全大检查活动。

加强学习，提高认识。全体干部职工以学习领会6.11全路电视电话会议及6.15安全电视电话会议部、局领导重要讲话为主要内容，做到“四个清楚”，即：人人清楚全路通报5起责任事故的深刻教训和处理决定；清楚盛部长指出的安全管理和干部作风方面存在的突出问题；清楚段围绕干部作为、安全风险管理、安全基础管理、现场作业控制4大项24小项的查摆重点；清楚局段安全大检查的具体要求。

严查真摆，保证实效。段领导班子成员、各科室车站严格对照“三点共识”和“三个重中之重”要求，采取自查、互查、职工查等方式，认真查找安全管理和干部作风上的问题。段领导班子成员结合分管工作，选择1至2个安全生产不稳、干部精神状态不佳的车站（科室）进行重点剖析，深查严整不主动、不尽责、不作为的干部行为。干部督查组对重点剖析工作做到全程追踪、严格督导、保证实效。

责任到位，从严推进。段明确细化每一名干部在安全风险管理中的岗位职责，引导各级干部逐条对照，自查自省。各车站、科室对今年以来本站、本部门发生的各种影响安全的因素、事故苗子等重新进行分析梳理，重点围绕干部作为、规章制度落实方面，特别是安全风险管理方面查找存在的问题和漏洞。各级管理干部做到敢于真查、严查、细查，真正把当前安全管理和干部作风中的硬伤和顽症找出来。

搞好结合，重抓落实。安全大检查活动与“打非治违”专项行动、＂盯控严除＂活动及“全国安全生产月”活动做到紧密结合，增强干部职工的政治使命感，积极深入现场进行检查，对安全隐患问题做到发现一件、整治一件，全力以赴确保安全稳定。段明确，活动期间凡发现干部作风漂浮、弄虚作假、大检查活动流于形式以及对问题逾期不整改、整改不合格的管理干部，将落实安全责任制考核规定，对责任人和管理干部一律升级处理。