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江岸车辆段工班长考核评价让庸者下能者上

时间:2012-03-01 10:46来源:未知 作者:admin
江岸车辆段在全段运用车间中全面推开工班长考核评价工作,实行末尾淘汰,竞争上岗,庸者下,能者上,让不作为的工班长无位,让想干事的职工有岗,激发工班长队伍活力,提升工班长整体素质。 为了加强工班长队伍建设,提升工班长素质,强化工班长管理,该段制

江岸车辆段在全段运用车间中全面推开工班长考核评价工作,实行末尾淘汰,竞争上岗,庸者下,能者上,让不作为的工班长无位,让想干事的职工有岗,激发工班长队伍活力,提升工班长整体素质。

为了加强工班长队伍建设,提升工班长素质,强化工班长管理,该段制定了《江岸车辆段工班长选拔任用管理办法》,建立了工班长实行动态考核评价和管理机制。段和车间分别成立由党政正职挂帅的工班长考核评价领导小组,按照“工班长述职自评、民主测评、干部评鉴、会议研究”等四个步骤组织进行,在操作中充分体现公平、公正、公开的原则,末尾淘汰后有空缺工班长岗位的,组织职工报名参与竞聘。各车间领导小组对照任职资格和条件认真审核把关。接着组织技术业务考试,通过民主测评,车间集体研究,车间干部评鉴等程序,将符合条件,德才兼备的职工选拔到工班长队伍中来,注入新鲜血液,激活队伍活力。

 

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