盛光祖要求各部门为多元化经营提供坚强有力的保证。一是加强组织领导。铁道部机关各部门要把多元化经营工作摆在突出位置，加强调查研究和监督检查，确保工作顺利推进。各铁路局党政主要领导要承担起第一位的责任，对全局的多元化经营工作亲自谋划，对重大问题亲自上手研究解决，健全本单位多元化经营的管理和责任体系。党政工团各级组织都要围绕实施多元化经营，发挥各自作用。二是加强安全风险管理。强化安全过程控制，落实岗位责任，加大干部的检查监督力度，实现对安全生产过程的有效控制。三是加快建设适应多元化经营要求的人才队伍。把非运输企业领导班子和经营人才队伍建设摆到与运输业同等重要的位置，统一规划、统筹安排、共同发展。四是深入推进经营领域反腐倡廉建设。

彭开宙对贯彻会议精神提出要求。一是迅速抓好学习宣传，把全路干部职工的思想认识统一到部党组的部署上来，在全路形成加快推进、全面落实多元化经营战略的强大合力。二是全面抓好贯彻落实，铁道部机关要加快转变铁道部政府职能，加强对全路多元化经营工作的规范、指导、服务和监督，为铁路运输企业开拓市场创造有利条件；铁路运输企业要切实承担起市场主体责任，加快建立健全多元化经营的运行机制，推动铁路多元化经营工作有序、持续、健康发展。三是切实抓好当前各项重点工作，在确保运输安全的前提下，统筹抓好各项重点工作的整体推进。

胡亚东、王志国分别主持了座谈会和经验交流会。

铁道部总工程师何华武、总经济师余邦利、总规划师郑健，部政治部副主任齐文超、宋刚，部纪委副书记杨沫，部副总工程师安国栋，铁总副主席张岩参加会议。

各铁路局局长、分管多经工作的副局长，运输、多经处处长；各专业运输公司、部机关有关部门主要负责同志参加会议。

会议期间，与会人员现场观摩了沈阳局通辽北内陆港、沈西工业走廊专用铁路和物流基地、沈阳双瑞餐饮基地，并听取了沈阳局推进多元化经营工作的经验介绍。21家运输企业和铁道部运输局、多经中心、财务司等10个司局的负责人作会议发言。