苏家屯火车站党委采取四项举措，推动安全大检查活动深入开展。

一是广泛宣传，统一思想。从车站、车间、班组三个层面分层开展安全大检查专题动员会，党委中心组、车间党总支、班组党支部逐层学习部、局领导讲话精神，围绕干部作风作用、安全风险管理、现场作业控制进行深入研讨，确保每一名党员干部学习到位、认识到位。同时，充分利用《站报》、小电视台等宣传载体，广泛宣传部、局有关安全大检查活动的重点内容，与“严格管理与关爱职工”主题谈心活动相结合，由领导班子带头，科室干部包保，深入16个班组党支部与职工群众面对面宣讲，听取和征求职工意见，逐项整改落实。

二是全员反思，查找症结。组织领导班子、党群办全员和各党总支、支部召开集体反思会，认真反思自身在推行安全风险管理和履行岗位安全职责上存在的问题，深刻剖析全站各级党组织在安全风险识别、研判、控制等方面的不足之处，形成自查反思材料；在此基础上，还通过交叉检查的方式，组织专人对车间、班组的安全风险管理资料、风险作业项点及控制措施等基础管理内容进行平推检查，并针对安全风险意识教育、党员队伍素质提高、安全薄弱环节攻关、劳动安全保护和干部作风督查等主要症结问题制定整改措施，促进安全大检查活动中党组织作用的提升。

三是卡控关键，立项攻关。围绕行车风险控制、调车风险控制、人身伤害风险控制、客货风险控制等，对所有岗位风险点、控制措施进行再次梳理、分析。在巩固阶段计划、车列排风、峰尾防溜、驼峰解体、现车核对等立项攻关活动成果的基础上，将汛期安全、卷钢和轨枕装载、分路不良区段作业作为近期党组织立项攻关活动的重点，组织党员技术骨干强力攻关，全力破解安全难题。分别成立攻关小组，明确攻关目标、确定攻关时限、制定攻关措施，利用支委会分析、召开党员群众座谈会等办法扎实推进，确保攻关效果，力求打造党内品牌。

四是强化督导，注重实效。成立安全生产大检查联合督查组，以查找各级干部在思想认识、工作作风等方面的不足为重点，采取电话抽测、座机汇报位置、信息网录入信息检查、量化信息分析等方式，检查各级干部是否落实安全包保卡控措施，是否对安全生产关键部位、关键环节进行包保卡控，是否存在“假监控、假记录、假考核”等造假的行为，发现问题是否存在不考核的问题，是否存在不与职工见面的问题等情况。凡发现干部作风方面存在问题的，一律从严处理，下发干部作风整治通报，并在车站小电视台、站报等相关媒体进行公开曝光，用干部作用确保安全大检查活动见成效。(刘芳宜)