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【党报送岗】企业联合行动解决订单薪资问题

时间:2014-03-04 11:52来源:未知 作者:admin
奥达纺织—— 提高待遇让员工变成“主人翁” “你明天几点钟到车站,我们去接你。”“来培训之后应该没问题。”……记者正月初八来到奥达纺织采访企业“开门红”,见到生产部部长张书琴时,她的电话铃声不断响起,张书琴一一接听,细心回答,并安排工作人员

奥达纺织——

提高待遇让员工变成“主人翁”

“你明天几点钟到车站,我们去接你。”“来培训之后应该没问题。”……记者正月初八来到奥达纺织采访企业“开门红”,见到生产部部长张书琴时,她的电话铃声不断响起,张书琴一一接听,细心回答,并安排工作人员去车站迎接前来企业考察的务工人员。

“为了把人留住,没别的办法了。”为了留人,张书琴和同事们使出浑身解数,尽量将工作做细,不仅请来一批批的求职考察人员,还深入各县市区,有人从外地到企业来的务工者,他们都亲自接送。

近日,再次来到奥达纺织时,张书琴依然忙碌,跑前跑后组织新员工进行岗前培训,但张书琴坦言:“年后,一共来了112人,大家经过一段时间的尝试,最终留下的只有20人左右。”虽说最终留下的人数并不理想,但张书琴认真分析了其中原因。

“有的是因为公司的班车线路不到家门口,有的是因为还没跟原单位解除劳动关系,但总的来说,工资待遇仍是员工最重要的选择因素。”在张书琴看来,以前长期在外务工,愿意留在本地纺织企业的人很少,毕竟外地的工资水平更高。而且,企业员工在园区内有序流动的现象大量存在,“哪里工资高就去哪里”,成了一般员工的普遍心态。

此次愿意留在奥达的大部分是荆州城区的员工,如江北农场、窑湾等地,年龄层次为35至45岁。其中,部分是企业的下岗职工,也有其它小规模纺织企业的员工。

张书琴认为,对于现在的纺织企业来说,“情感留人”的影响力似乎还没有凸显,只能将员工“留一时”。唯有想办法提高企业的效益水平,提高工资待遇,达到工人理想的标准,再加上良好的工作环境,才能消除员工“打工者”的心态,变为企业的“主人翁”。

针对这样的现状,张书琴仍保持坚定信心,“我们的工作环境在荆州的纺织企业中名列前茅。目前,奥达老厂已全部停产,开始全面搬迁,届时奥达纺织总产量将达到14万纱锭。对人才的渴求将促使我们继续加快发展,增强企业自身的吸引力。”

同洲电子——

确保订单消除员工后顾之忧

近日,在同洲电子的车间内,满是低头专注工作的身影,工人们头戴工作帽,身着整齐的蓝色防尘服,双手在工作台上前后忙碌,生产线上基本没有空位,整个车间“全负荷”运转。

据了解,目前已有150位新员工到同洲报到,机械电子学校有50名学生前来实习,基本达到公司当前的用人需求。

再次见到同洲电子人力资源部部长张鸿雁时,没有了年前的紧张忙碌,难得的轻松笑容挂在了他嘴边,“现在压力小多了,工作终于可以转段了。”

在张鸿雁看来,前一段时间“提心吊胆”的生活终于结束,“荆州开发区劳动部门的努力和媒体宣传没有白费,有了我们满意的结果。”他介绍,这次加入同洲电子的员工年龄分化比较严重,30岁以下的是主力,而40岁以上的也有很大比重。员工中不仅有来自荆州城区的,从各个县市区“慕名而来”的也不少。

轻松之余,张鸿雁的工作并没有松懈。“到了4月底还会有缺口”张鸿雁说,机械电子学校的学生实习期满后,公司又会出现50人左右的用工缺口,而到那时不再是返乡就业的高峰期,所以招聘的难度还会加大。“我们还是会坚持去年的做法,全年招聘,想办法广泛的搜罗人才,有合适的员工都会留下来作为后备力量。”

目前,张鸿雁的工作重心由招人转向“留人”。这段时间,公司正在策划一系列员工娱乐活动,并每个月对其进行技能考核,发放岗位津贴,促使员工更积极主动的学习技能。同洲电子还不断改善员工的生活条件。“我们根据员工意见对食堂进行了调整改进,电子阅览室全面开放,对宿舍进行进一步装修,空调安装齐全,以此,让员工在公司能够生活工作得更舒适。”

此外,对于刚刚在融入荆州的电子信息企业来说,目前刚处于发展起步阶段,能够让员工安心留人,还需要稳定的工作环境。张鸿雁表示,现阶段公司的订单充足,能保证员工的稳定收入,让他们在这里安心发展,没有后顾之忧。

(责任编辑:荆州火车票网)(来源自:荆州火车票网) 荆州火车站 荆州火车 火车时刻表 火车票
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