汉语词典上解释，“稳定、固化、可持续、可借鉴”是模式的基本特征。根据福娃集团发展的轨迹和成功经验，“福娃模式”简单的概括就是1+3，即一个龙头企业带动“三化”(工业化、城镇化、农业现代化)同步协调发展。

　　福娃集团成立于1993年6月，下辖银欣米业、福娃食品、福汇包装及福华房地产四家公司，员工2600人。近十多年来，福娃集团遵循“扬资源优势、抓政策机遇、用科技手段、做稻米文章、争行业龙头、创百亿园区”的企业发展战略，按照“公司+基地+科技+农户”的产业化模式，发展订单经营、规模化种植、标准化生产、产业化经营、市场化运作，达成21世纪绿色生态现代农业、新型工业和新型城镇化和谐社会的有机融合，大大推动了农业增产、农业增效和农民增收。简单地说就是五句话：一是“龙企”(龙头企业)带动；二是政企互进；三是城乡一体化；四是“两增”(企业增效、农民增收)同步；五是“三化同步”。

　　二、“福娃模式”的特点

　　2005年11月，福娃集团开始实施三个转变：即，从“做产品”到“做品牌”的转变；从“福娃制造”的初加工到“福娃创造”的深加工转变；从随行就市的原粮收购到实行订单模式的转变。根据“福娃模式”发展的成功路子，可概括为如下五个方面的特点。

　　一传统农区是基本背景。监利县是农业大县，也是闻名全国的水稻生产先进县。2006年以来，全县积极实施优质稻产业工程，特别是2009年开始推进粮食高产创建，初步实现水稻生产向优质化、标准化、规模化、产业化、品牌化方面发展。自2004年至今，连续8年荣获“全国粮食生产先进县”称号。2012年，监利将突出“六抓”，确保粮食总产再增加1亿斤、农产品加工业产值增加50亿元的目标。

　　二城镇发展是基本平台。城镇化的根本动力来自于产业集聚。2008年，新沟镇被农业部命名为“全国农副产品加工示范基地”，全镇现已形成以福娃集团为龙头的农副产品加工产业集群。福娃集团的发展壮大和带动，为新沟镇小城镇建设积累资金、发展非农产业、吸纳农村剩余劳动力、集聚人口和产业等方面起到巨大的推动作用，成为小城镇发展的主要动力。为推动新沟镇小城镇发展，福娃集团积极参与新沟镇小城镇建设，与镇政府联合开发建设福娃社区，总建筑面积11万平方米，总投资1.8亿元，2011年4月开工建设，主体楼于今年5月封顶。目前，集团已有300多名员工因工作关系，分别在武汉、荆州、监利县城区及新沟镇安居乐业，其中迁往新沟镇城区的员工已达270多人，他们从地道的农村人变成城镇居民。预计到今年年底福娃社区交付使用时，还将有400多名福娃员工举家迁居新沟镇城区。福娃集团现吸纳农村剩余劳动力达3000人左右，华田等企业共吸纳劳动力1500人左右。全镇工业企业吸纳农村劳动力13500余人。福娃集团相关负责人方冰介绍，随着集团不断发展壮大，到十二五末，集团员工将增至6000人，预计其中至少有65%以上的员工从农村迁出。这样，到十二五末，就意味着累计至少有近5000名农民因福娃集团白领身份华丽变身，成为城镇居民。算上他们的家人，新沟镇将增加居民近2万人，扩容57%。

　　三龙头企业是基本动力。福娃集团是2001年国家九部委认定的首批农业产业化国家级重点龙头企业，2010年湖北省委、省政府十二五期间重点支持的11家龙头企业之一。作为有实力、有社会责任感的龙头企业，为实施“三化同步”提供了动力支撑。

　　四“三化同步”是基本要求。“十二五”规划纲要提出：“在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化”。推进“三化”同步发展，是促进工业化、城镇化健康发展的必然要求，是解决“三农”问题的根本途径。省委书记李鸿忠强调，“今后几年，仙洪试验区要以更大的决心、更有力的举措，推进‘三化’同步发展”。这是增强县域经济实力的根本出路、是促进农民增收的有效途径、是提升试验区发展档次的内在要求。