延伸产业链条，加速转型发展——全方位走向市场的经营态势推动非运输业与运输业协同并进

太原局深入研究货运服务如何延伸、客运业务如何拓展、铁路运输如何适应市场等课题，确立了统筹运用铁路运输优势和资源，加快实业开发，延长服务链条，推动转型发展的总体思路，现代物流商贸、站车商业旅行服务、铁路专业服务等“六大产业”风生水起。

延伸服务链条，发展现代物流商贸业。围绕太中银、中南通道、准朔等新线建设，太原局在35个大型装车站规划建设81条专用线及装车基地，可新增运量2.4亿吨；紧扣货运大局实际，12个物流中心正在分级规划建设之中，“门到门”的现代物流服务体系正在形成；开发太原铁路局大宗商品物流网，为供应厂商和采购企业提供信息、交易、结算、金融等服务。

拓展服务功能，发展站车商业和旅行服务业。按照“基地化生产、交路化配餐、专业化监管、社会化评价”的原则，太原局日生产冷链制产品1万份的配餐基地、日洗涤布草50吨的洗涤基地即将建成；以太原南站商业开发为契机，高品质、多层次、全方位的站车商业服务体系日趋完备；206个客票代售点已有52个分别增加了报刊、彩票销售和旅游接待、咨询服务，客票代售点向综合门店经营方式转变正在进行；把旅客变为游客、游客变为旅客的旅行延伸服务、站车广告等文化传媒产业方兴未艾。

加快产能升级，发展加工制造业。太原局加快设备更新和技术研发，提高拳头产品质量和市场占有率。该局铁道部唯一定点生产电动液压转辙机设备的太原电务器材厂，借助新建装配车间，加紧产品研发和技术储备，全年将生产转辙机8000台。与此同时，该局丰富榆次工务器材厂产品系列，提升道岔、绝缘轨距杆生产质量和能力；扶持机车车辆配件厂拓展市场，打造混凝土护网主导项目。

拓展内外市场，发展铁路专业服务业。太原局紧抓国家大力发展现代服务业的良好机遇，依托铁路自身优势，不断开辟新的经济增长点，把铁路潜在的资源优势转化为经营效益。该局紧跟煤炭装车点建成60个煤炭抑尘站，今年前4个月营业收入同比增长1.4倍；积极发挥铁路专业优势，参与专用铁道的代维修、代管理和代运营，在创造经济效益的同时开发货源；针对配属的400台和谐型机车陆续开展“二年检”的巨大市场，大力推进和谐型机车“二年检”自主承修，不仅创造了显著的经济效益，也减少了机车长时间委外检修对运输效率和效益的影响；积极推进C80型车辆自主厂修，去年以来完成4159辆；去年投产的轮对厂修业务，有效解决了轮对委外检修长距离运输问题，提高了C80型货车厂、段修效率，压缩了车辆周转时间。

拓展经营领域，发展工程施工和采掘业。太原局扩大专用线建设、既有线更新改造、市政建设工程等五大板块业务；抓住新线建设和“八小工程”建设的有利时机，做大地热建设工程；借力国内石油开采勘探新技术，同步推进石油新井开发和老井科技增油，加快拓展采掘业市场。

拓展局内市场，发展房地产与物业服务业。太原局探索建立面向市场，以房地产开发为龙头、以物业服务为支撑、以小区商业开发为拓展的一条龙经营格局；抓住大规模建设职工保障性住房的机遇，充分利用既有设计、施工资质，积极承揽工程设计、建材销售、塑钢门窗制作安装、扶梯栏杆加工等业务；按照现代物业管理标准，对新建小区实行“独立核算、自负盈亏、自主经营”的管理模式，积极开发车库、车位和门面房出租经营，发展美容美发、餐饮副食等专项服务和代购生活用品等特约服务。

实施精细管理，统筹配置资源——在追求整体效益最大化中增强发展后劲，共享多元化经营成果

作为全路的收入大户，不仅要能挣钱，还要“把每一分钱都花在刀刃上”。太原局通过全面推行集约经营，不断提高经营工作质量，促进多元化经营的良性循环。